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力神电池召开2023年中工作总结会暨战略务虚会
08/17
.2023
为进一步聚焦力神电池2023年度重点任务，加快推进年度目标推进，优化提升战略发展策略，8月4日至5日，力神电池2023年上半年工作总结会暨战略务虚会在北京召开。
在力神电池2023年上半年工作总结会环节，会议听取了上半年经营分析报告，同时针对营销、质量、新基地建设、先进技术研发、人力资源以及资产重组等专题进行了深入探讨，总结成果、梳理薄弱点、探索切实有效的发展路径。
在战略务虚环节，大会针对在国资委部署中央企业战略新兴产业的重要部署中诚通集团及力神电池共承担牵头或参与的五项任务实施方案、数字化转型等进行了深入研判、科学论证、可行性分析，强调要全面统筹、强化保障、优化结构、管控风险的经营思路，稳营收、减成本、拓市场、提效益，增收节支降耗，防范经营风险，面对困难砥砺前行，为完成年度目标任务打下坚实基础。
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党委书记、董事长童来明在讲话中指出，一是要深刻领悟习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和国资委工作要求。持续提高创新能力和价值创造能力“两个能力”，坚持当好经济增长的顶梁柱、科技创新的国家队、产业发展的领头羊、维护安全的压舱石、共同富裕的支撑者“五个角色”，充分发挥科技创新作用、产业控制作用、安全支撑作用“三个作用”，牢牢把握高质量发展首要任务，推动力神电池聚焦全年任务目标各项工作向好。二是要正确认识公司现阶段取得的成绩及面临的问题。深耕科技创新、供应链韧性、产业链协同、市场竞争能力、人力资源、产能规模等方面，聚焦战略引领，推动资本运作，优化产能布局；加强科技创新，激发创新活力，推动研发进展，提升内部管理，为公司经营发展增效赋能；坚持党的领导，推动落实主题教育贯穿党建工作全过程。三是要以科技创新为主线，高视野谋划动力电池产业培育发展。将加强科技创新作为首要举措，进一步抓出实效；坚持战略引领，高质量完成资本运作目标；持续优化战略布局，提升支撑能力，增强供应链产业链韧性，确保安全有效；强化人才队伍培养，大力推进机制创新；推进数字化转型，深化精益管理；全面加强党的领导和党的建设，领航高质量发展。
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党委副书记、总经理张强表示，一是要明确目标导向引领。各级领导干部要深入贯彻落实国资委党委关于9个战略性新兴产业方向和6个未来产业发展方向的重要部署，切实提高企业核心竞争力、增强核心功能，积极服务国家重大战略，不断为行业高质量发展、高水平科技自立自强做出力神贡献。具体来讲要紧紧围绕提升现有产品综合性能，布局下一代动力电池技术为导向，结合公司实现“十四五"战略规划目标需要，分解任务指标，倒排时间节点，积极对接上下游产业链资源，合理规划产品路线，创新商业合作模式，高标准、高质量、高效率完成目标任务。二是要注重行动路径和实施策略。对标“高质量发展”主线要求，力神电池上下要凝聚思想共识，以“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”的策略导向，增强抓落实的政治自觉和行动自觉，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和主动性，排出任务表、路线图，快速有序推进布局各项工作，持续推动团队执行力建设，确保公司发展和稳定，确保战略布局和生产经营“两手抓”“两不误”，寻找新的增长点和发力点，实现行业突围和产业升级。三是要树立服务大局意识，做好组织保障工作。持续深耕企业文化建设，发挥内部协同优势，总部职能部门要在资源调配、体制创新、精益管理、激励考核等方面匹配一线业务发展需求，做好顶层设计，深化问题导向，针对制约公司高质量发展的“卡脖子”问题，加密加深横向与纵向沟通联动，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。
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谋定而后动、知止而有得。此次大会的成功举办进一步凸显力神电池不畏困难勇者上，敦本务实干者进的工作作风，为承担好国资委部署中央企业战略性新兴产业重点任务的信心和决心，牢牢把握力神电池未来发展的主动权，深化了业务骨干团队的凝聚力与向心力，在打造央企新能源产业旗帜和国家新能源战略重要力量的征程上实现新的突破。
集团产业培育部、云光团队；力神电池领导班子、总部各职能部门、市场营销及研发团队、子公司主要负责人参加会议。
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