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盘活降本“一盘棋”, 奏响增效“交响曲”

03/15

.2024


为进一步贯彻落实国资委和集团 “过紧日子”“一切成本皆可控”的要求,落实力神电池年度工作会关于成本费用压降的工作部署,3月13日,力神电池组织召开财务系统成本费用管控专题会,会议由力神电池财务管理部部长,力神(青岛)党委委员、总经理助理李玉贵主持,各单位总会计师(财务负责人)、财务部门负责人等20余人参加会议。

会议听取了各单位2024年成本费用管控方案并对2024年的降本增效目标进行了分解。各单位通过对各项成本费用进行深入梳理分析,结合历史趋势及行业对标,制定2024年的成本费用管控方案,为2024年降本增效工作打下了基础。

会议对力神电池后续重点财务工作做了部署,一是要加强会计信息质量和财务基础管理;二是要深入推进业财融合,利用好管理会计工具为公司经营提供支撑;三是要加强资源保障能力建设,突出融资保障和财务成本节降;四是要加快财务信息化、数智化建设;五是要持续加强队伍能力建设。

针对成本费用管控,会议强调,一是财务系统要高度重视成本费用管控工作;二是要结合本次降本增效方案制定可落地可考核的成本费用管控清单;三是要创新成本费用管控的手段和办法;四是要认真研究分析经营结果与经济行为之间关系,为经营决策提供有力支持。

降本增效是一项长期性、持续性的工作,力神电池将持续以精益管理打好降本增效“组合拳”,采取更多新举措,不断推进降本增效取得新成效,用实际行动将提质增效落到实处,全力推动高质量发展取得实效。