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力神电池党委副书记、副总经理王战调研武汉力神和苏州力神
04/26
.2024
4月23日至24日，力神电池党委副书记、副总经理王战一行先后赴武汉力神、苏州力神进行现场调研和重点工作检查。
在武汉力神调研期间，王战实地察看车间的生产运营及产线实况，参观了武汉公司自研改造的储能产品线体。听取了关于重点检查项目的工作汇报，详细了解武汉力神面临的困难和需要的支持事项，对汇报内容进行了逐一点评并提出指导意见，安排部署了下一步重点工作。王战指出，一是要大力发挥武汉力神的特色业务，形成有力竞争的产品，逐步打开细分市场；二是平衡好扩招和成本的关系，将规模与实绩相匹配；三是建立有效的考核评价机制，避免无效投入，做好开源节流、降本增效工作，持续提升武汉力神的经营管理水平。
在苏州力神调研期间，王战听取了重点工作汇报。王战强调，一是要对照自身过往经营数据和行业数据开展全方位差异分析，结合一季度经营实际，以差异找差距进行整改，确保二季度经营各项指标提升；二是要坚持精细化管理和创新，提升产品品质，全面跟进重点客户，扎实推进降本增效，提高企业竞争力；三是增强风险防控意识，加强两金管控，对于新产品的开发投产要调研市场需求、走势和风险，动态做好战略调整。
武汉力神领导班子、财务管理部、营销管理部、军品市场、人力负责人；苏州力神领导班子、综合管理部、财务部、计划运营部负责人参与调研。
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